Für Technologieanbieter bietet ZMC im Rahmen ihres Management Consultings eine beratende Begleitung bei der Definition oder Neuausrichtung des Business Modells und der Geschäftstätigkeit an. Ausgehend von einer SWOT-Analyse (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) stehen dabei die Bewertung alternativer vertikaler und horizontaler Strategien sowie die Erarbeitung neuer Konzepte im Vordergrund.
Zum Leistungsportfolio gehört auch die Bewertung neuer Zielmärkte und die Erstellung von möglichen Markteintritts-Strategien, unter Berücksichtigung der entsprechenden Absatzpotentiale, Kundensegmente und Mitbewerberverhältnisse im Zielmarkt.